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dc.contributor.authorBackes, Danieli Artuzi Pes
dc.contributor.authorArias, María Isabel
dc.contributor.authorStoropoli, José Eduardo
dc.contributor.authorRodriguez Ramos, Heidy
dc.date.accessioned2021-02-01T21:17:22Z
dc.date.available2021-02-01T21:17:22Z
dc.date.issued2020-10
dc.identifier.urihttp://repositoriodigital.uns.edu.ar/handle/123456789/5410
dc.description.abstractO ano de 2020 começou como qualquer outro. Todos nós tínhamos ideias, projetos e objetivos a cumprir que foram afetados pela pandemia, desencadeada como resultado do COVID-19, e pelas consequentes crises econômicas, políticas e sociais produzidas em todo o mundo. Na área de negócios, a maioria das empresas teve que deixar de lado seus planos estratégicos de 2020 para se adaptar à crise com estratégias emergentes. Os governos, seguindo estratégias bastante variadas, procuraram dar respostas à sua população e aos seus próprios problemas econômicos. No setor da educação, as estratégias de ensino e aprendizagem também tiveram que ser adaptadas e as escolas e universidades enfrentaram o desafio de implementar planos 100% virtuais. Atualmente, os pesquisadores em gestão estratégica enfrentam o desafio de desenvolver estudos objetivos diante das estratégias emergentes e de curto prazo desenvolvidas nessas áreas. Uma publicação recente de Cadernos de Regionalismo ODR (2020), abordou como a pandemia foi tratada por comunidades internacionais ao redor do mundo, como a União Europeia e o Mercosul, entre outras, e como o regionalismo poderia ou não contribuir para o enfrentamento da pandemia. Nesse estudo, as regiões foram divididas em: casos cooperativos, casos semi-cooperativos e casos não cooperativos. Os resultados mostram que onde não houve articulação, os números de mortes e infecções em decorrência da pandemia foram maiores, como por exemplo, nos países membros do Mercosul, uma vez que não foram formados grupos especializados de forma articulada sanitariamente para enfrentar a pandemia como a questão central. Na academia, devemos tentar contribuir analisando quais foram os efeitos e desafios da pandemia Covid-19 nas organizações, bem como as boas práticas para o futuro. Portanto, neste editorial, pretendemos abordar as mudanças pelas quais passam as instituições mundiais diante da crise instalada nos últimos meses, observando as interconexões econômicas internacionais. Sem a pretensão de esgotar o assunto, este editorial analisa os efeitos da pandemia no mundo e os desafios das organizações frente à crise.es
dc.formatapplication/pdfes
dc.format.extent10 págs.es
dc.language.isopores
dc.publisherUniversidade Nove de Julhoes
dc.rightshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/
dc.rightsAtribución – No Comercial – Sin Obra Derivada (BY-NC-ND) No se permite un uso comercial de la obra original ni la generación de obras derivadas. Esta licencia no es una licencia libre, y es la más cercana al derecho de autor tradicional.
dc.subjectPandemiaes
dc.subjectCovid 19es
dc.subjectCrisis estratégicaes
dc.subjectStrategyes
dc.titleOs efeitos da pandemia de covid-19 sobre as organizações : um olhar para o futuroes
dcterms.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses
dcterms.isPartOfRevista Ibero-Americana de Estratégia. Universidade Nove de Julho. Brasil.es
uns.author.affiliationFil: Backes Danieli Artuzi Pes. Universidade Federal de Mato Grosso.es
uns.author.affiliationFil: Arias, María Isabel. Universidad Nacional del Sur. Departamento de Ciencias de la Administración; Argentina.es
uns.author.affiliationFil: Storopoli, José Eduardo. Universidade Nove de Julho. Sao Paulo; Brasil.es
uns.author.affiliationFil: Rodriguez Ramos, Heidy. Universidade Nove de Julho. Sao Paulo; Brasil.es
uns.type.OpenAirearticlees
uns.type.SNRDartículoes
uns.type.publicationVersioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersiones
uns.bibliographicCitationBackes, D. A. P., Arias, M. I., Storopoli, J.E., Rodriguez Ramos, H. (2020). Os efeitos da pandemia de covid-19 sobre as organizações: um olhar para o futuro. Revista Iberoamericana de Gestión Estratégica. Vol. 19, n° 4, pp. 1-10. Disponible en: http://repositoriodigital.uns.edu.ar/handle/123456789/5410es
uns.identifier.eissn2176-0756


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  • Artículos Científicos [152]
    Contiene artículos científicos y/o académicos de docentes e investigadores del DCA que han sido publicados en revistas externas.

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