Políticas de capacitación implementadas por organizaciones empresariales privadas de Bahía Blanca ante el advenimiento de la globalización: el caso de la Cooperativa Obrera Ltda. de Consumo y Vivienda

Abstract

La Globalización ha generado cambios a nivel mundial y transformado a las organizaciones, quienes se caracterizan por su complejidad y competitividad crecientes. Durante la década del 90 las consecuencias latinoamericanas de la globalización, en especial las relacionadas al Mercado de Distribución de Productos de Consumo Masivo, han impactado muy especialmente a las organizaciones de nuestro país, y sus consecuencias en Bahía Blanca se evidenciaron entre los años 1996 y 1999.Las transformaciones en la gestión de las personas que produjo este suceso implican la definición de políticas de capacitación activas y en directa relación con este contexto. En este trabajo se realizará un recorrido histórico de la capacitación en las empresas y su actual escenario, teniendo en cuenta los aportes del constructivismo y el concepto de organización que crea conocimiento. Los procesos de Capacitación, el rol del aprendizaje autodirigido y la gestión por competencias también estarán incluidos en este análisis, que tiene como objetivo el personal jerárquico de las grandes organizaciones. En Políticas de Capacitación implementadas por Organizaciones Empresariales Privadas de Bahía Blanca ante el advenimiento de la globalización. El caso de la Cooperativa Obrera Ltda. de Consumo y Vivienda se desarrolla una investigación donde se aborda la realidad de esta empresa que en el año 1997 sufrió la instalación de dos competidoras - Disco y Wal-Mart -. Se relata la historia de la empresa y los sucesos acontecidos entre 1996 y 1999, donde la supervivencia y el desafío comercial impactaron en los procesos de capacitación de la empresa. Por último, las conclusiones permiten brindar una síntesis de la política de capacitación implementada ante el nuevo escenario.