Project Management aplicado a proyectos de desarrollo : Propuesta de dimensiones de evaluación para el POA EEA INTA Bordenave

Abstract

El trabajo analiza la aplicación del Project Management en proyectos de desarrollo territorial a partir del Plan Operativo Anual (POA) 2025 de la EEA INTA Bordenave, en el sudoeste bonaerense, en un contexto devulnerabilidad climática y desafíos de sustentabilidad. Se adopta un enfoque exploratorio-descriptivo, bajo una metodología de investigación-acción, con participación de equipos de extensión. Las problemáticas territoriales se organizan en ocho ejes estratégicos vinculados a dimensiones de la sustentabilidad. Como principal aporte, se propone un modelo de gestión del POA basado en un ciclo de retroalimentación continua, que incorpora un análisis de brechas entre la prioridad de las problemáticas y el nivel de avance de las acciones implementadas para alinear la actividad institucional con las necesidades del territorio. Los resultados evidencian la necesidad de fortalecer la extensiónrural en la dimensión ambiental y, en menor medida, en la productiva-tecnológica, capitalizando los logrosde las dimensiones económica e institucional.